Certificacion COBIT2019
Orador(es): Alexander Ramos
$ 650

Acerca del entrenamiento en vivo
Aprende a alinear la tecnología con los objetivos estratégicos de tu organización | CERTIFICATE EN COBIT2019
📌 Curso certificado, 100% en línea, con acceso inmediato a la certificación.
🎯 ¿Por qué este curso es para ti?
✅ Te prepara para implementar COBIT 2019 en organizaciones de cualquier sector económico.
✅ Contenido actualizado con simulacros de examen.
✅ Aplicación directa en auditoría, gestión de riesgos y cumplimiento.
✅ Certificación con respaldo internacional.
📚 Objetivos del entrenamiento
🔹 Comprender los conceptos fundamentales del modelo EDM: Evaluar, Dirigir y Monitorear.
🔹 Aplicar los principios de gobierno de TI en contextos organizacionales.
🔹 Identificar los elementos motivacionales del equipo que participa en el entrenamiento.
🔹 Obtener un mapa de ruta de mejora alineado con la visión de los patrocinadores y los objetivos de los alumnos.
🔹 Explicar las relaciones entre la Guía de Implementación y la Guía de Diseño de COBIT.
🔹 Estar en capacidad de asumir el examen oficial de certificación COBIT 2019 – Fundamentos al finalizar el entrenamiento.
🎓 Incluye
📘 Acceso inmediato al curso 24/7.
📘 Material descargable y plantillas interactivas en MIRO.
📘 Certificado digital al finalizar.
📘 Soporte por WhatsApp e inteligencia artificial.
🗣 Testimonios
“Gracias a Praktiva entendí cómo aplicar COBIT en proyectos reales. Excelente calidad y muy claro el enfoque.”
— Andrés G.
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Que aprenderás
📘 Contenido del Curso COBIT – Gobierno de TI
✅ Capítulo 1: Introducción al Gobierno de TI
🔹 Conceptos y beneficios del gobierno de TI
🔹 Dominios de gobierno y de gestión en COBIT 2019
🔹 Principios y habilitadores de un sistema de gobierno COBIT 2019
🔹 Principios de un marco de gobierno COBIT 2019
🔹 Relación entre las necesidades de los interesados y el gobierno
✅ Capítulo 2: Objetivos de Gestión y Gobierno
🔹 Repaso del modelo núcleo de COBIT y sus objetivos
🔹 Componentes de gobierno:
▪️ Prácticas y métricas relacionadas
▪️ Actividades, entradas y salidas
▪️ Niveles de capacidad práctica
🔹 Gestión de rendimiento en COBIT
🔹 Funcionamiento integral del sistema de gobierno en una organización
✅ Capítulo 3: Gestión de Portafolio
🔹 Niveles de capacidad (0 a 5) para medir el desempeño de los procesos
🔹 Evaluación de componentes adicionales:
▪️ Estructuras organizacionales
▪️ Elementos de información
▪️ Cultura y comportamiento
🔹 Enfoque recomendado para implementar COBIT 2019
🔹 Importancia de realizar evaluaciones de capacidad
✅ Capítulo 4: Diseño del Sistema de Gobierno
🔹 Cómo ajustar el sistema de gobierno a la realidad organizacional
🔹 Impacto de los factores de diseño en la efectividad del sistema
🔹 Diseño de un sistema adaptado al contexto específico de la organización
✅ Capítulo 5: Implementando el Gobierno de TI
🔹 Mapa de ruta para la implementación
🔹 Fases clave del proceso de implementación
🔹 Uso conjunto de la Guía de Diseño y la Guía de Implementación
Sesiones incluidas
TerminadoOrador(es):

Alexander Ramos
Director, mentor y Consultor en servicios empresariales con amplia experiencia en la adopción y adaptación de proyectos en gestión de servicio para organizaciones Colombianas y en diferentes países Latinos. Poseo más de 19 años de experiencia promoviendo buenas prácticas para Gobierno/Dirección de IT, definición de mapas de ruta (PETI) para Transformación Digital, Seguridad de TI, Arquitectura de TI usando marcos para Liderazgo transformador, la gestión de relaciones con él negocio y la constitución de proyectos ágiles para diferentes sectores económicos en Latinoamerica.
Auditor Interno en ISO27001, Managing Professional, ITIL Expert, Facilitador Management 3.0, COBIT2019, Scum Master, consultor en estrategia de gestión de servicios y gobierno empresarial para organizaciones del sector servicios. Capaz de planear, diseñar, adaptar y adoptar proyectos con énfasis seguridad informática, desarrollo de aplicaciones, continuidad del negocio y cambio organizacional.
Adicionalmente, poseo habilidades en la transferencia de conocimiento, gestión, liderazgo de servicio y liderazgo de equipos, enfocando la atención al logro con resultados de alto desempeño. También, cuento con experiencia directa en técnicas para continuidad y operación de Servicios de IT.
- Certificación ITIL® 4 Especialista DSV (Dirigir el Valor para los Interesados). Certificate, PeopleCert, Junio de 2024
- Certificación ITIL® 4 Especialista CDS (Crear, Entregar y Soportar). Certificate, PeopleCert, Octubre de 2023
- Certificación ITIL® 4 Estratega DPI (Dirigir, Planear y Mejorar) Certificate, PeopleCert, Septiembre de 2023
- Certificación CEH (Certified Ethical Hacking). EC-Council. Mayo de 2023 Certificación ISO/IEC 27001:2022 - Auditor Interno
- Certificación COBIT-2019, ISACA, Junio de 2022. Certificación en GOBIERNO DIGITAL, BID-edX, Mayo de 2022.
- Certificación ITIL® 4 Managing Professional Certificate, PeopleCert, octubre de 2020.
- Certificación DevOps Foundations | TTT, DevOps Institute, PeopleCert, Septiembre de 2019.
- Certificación SPOC (Scrum Product Owner),ScrumStudy, Julio de 2019
- Entrenador Oficial ITIL4 (Fundamentos ITIL4 & DPI) - AXELOS, PeopleCert, Febrero de 2019
- Certificación ITIL® Practitioner Certificate in IT Service Management, PeopleCert, Octubre de 2017
- Certificación Scrum, SAM (Scrum Agile Master),EXIN, Julio de 2017
- Certificación LF, Licenced Facilitator, Management 3.0. Julio de 2017.
- Certificación, SFC (Fundamentos Scrum) –ScrumStudy & EXIN, SMC (Scrum Master Certificate) ScrumStudy - Scrum Master, Scrum Institute, abril de 2017.
- Certificación, Auditor Interno – Sistemas de Gestión Integrada – ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2017, SGS Colombia, mayo de 2016.
- Certificación, Life Cycle ITIL – SS, Sevice Strategy, Julio de 2015. Certificación, Life Cycle ITIL – SD, Sevice Design, Junio de 2015.
- Certificación, COBIT5, Mayo 2014 Certificación, ITIL EXPERT, Octubre de 2013
- Certificación, Capability ITIL - SOA, Service Offerings and Agreements, Julio de 2013.
- Certificación, Capability ITIL - RCV, Release, Control and Validation, Junio de 2013.
- Certificación, Capability ITIL - OSA, Operational, Support and Analisys, Marzo de 2013
- Certificación, Capability ITIL- PPO, Planning, Prevention and Optimization (BCP & ITSCM). Diciembre de 2012.
- Certificación, Auditor Interno ISO 20000. Noviembre de 2012, SGS Bogotá Colombia.
- Certificación, Fundamentos ISO 20000. EXIN, Octubre de 2012.
- Certificación, Fundamentos ITIL V3. EXIN, mayo de 2010.
- Financial Management and Service Level Management, Practitioner ITIL V2. Febrero 2007.