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28Jul-6Ag

Certificacion COBIT2019

Orador(es): Alexander Ramos

$ 650

$ 700Sesiones incluidas | 7 Lecciones
Nivel principiante
Terminado
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Certificacion COBIT2019

Acerca del entrenamiento en vivo

Aprende a alinear la tecnología con los objetivos estratégicos de tu organización | CERTIFICATE EN COBIT2019

📌 Curso certificado, 100% en línea, con acceso inmediato a la certificación.

🎯 ¿Por qué este curso es para ti?

✅ Te prepara para implementar COBIT 2019 en organizaciones de cualquier sector económico.

✅ Contenido actualizado con simulacros de examen.

✅ Aplicación directa en auditoría, gestión de riesgos y cumplimiento.

✅ Certificación con respaldo internacional.

📚 Objetivos del entrenamiento

🔹 Comprender los conceptos fundamentales del modelo EDM: Evaluar, Dirigir y Monitorear.

🔹 Aplicar los principios de gobierno de TI en contextos organizacionales.

🔹 Identificar los elementos motivacionales del equipo que participa en el entrenamiento.

🔹 Obtener un mapa de ruta de mejora alineado con la visión de los patrocinadores y los objetivos de los alumnos.

🔹 Explicar las relaciones entre la Guía de Implementación y la Guía de Diseño de COBIT.

🔹 Estar en capacidad de asumir el examen oficial de certificación COBIT 2019 – Fundamentos al finalizar el entrenamiento.

🎓 Incluye

📘 Acceso inmediato al curso 24/7.

📘 Material descargable y plantillas interactivas en MIRO.

📘 Certificado digital al finalizar.

📘 Soporte por WhatsApp e inteligencia artificial.

🗣 Testimonios

“Gracias a Praktiva entendí cómo aplicar COBIT en proyectos reales. Excelente calidad y muy claro el enfoque.”
Andrés G.

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INSIGNIA Fundamentos de Dirección para Información y Tecnología

  • Capacidad para entender la visión de COBIT2019 frente a la gestión y gobierno empresarial TI.
  • Capacidad para describir los elementos de los objetivos de gobierno
  • Ha comprendido los conceptos de EDM (Evaluar, Dirigir y Monitorear).
  • Capacidad de aplicar los principios gobierno para TI_
  • Habilidad para obtener el mapa de ruta para mejorar de acuerdo con la visión de las iniciativas que aborde.
  • Capacidad para describir las relaciones entre las guías de implementación y diseño de COBIT.
  • Asistir a 21 horas de entrenamiento Online (vivo)
  • Superar el examen de COBIT 2019

Que aprenderás

📘 Contenido del Curso COBIT – Gobierno de TI

Capítulo 1: Introducción al Gobierno de TI

🔹 Conceptos y beneficios del gobierno de TI

🔹 Dominios de gobierno y de gestión en COBIT 2019

🔹 Principios y habilitadores de un sistema de gobierno COBIT 2019

🔹 Principios de un marco de gobierno COBIT 2019

🔹 Relación entre las necesidades de los interesados y el gobierno

Capítulo 2: Objetivos de Gestión y Gobierno

🔹 Repaso del modelo núcleo de COBIT y sus objetivos

🔹 Componentes de gobierno:

▪️ Prácticas y métricas relacionadas

▪️ Actividades, entradas y salidas

▪️ Niveles de capacidad práctica

🔹 Gestión de rendimiento en COBIT

🔹 Funcionamiento integral del sistema de gobierno en una organización

Capítulo 3: Gestión de Portafolio

🔹 Niveles de capacidad (0 a 5) para medir el desempeño de los procesos

🔹 Evaluación de componentes adicionales:

▪️ Estructuras organizacionales

▪️ Elementos de información

▪️ Cultura y comportamiento

🔹 Enfoque recomendado para implementar COBIT 2019

🔹 Importancia de realizar evaluaciones de capacidad

Capítulo 4: Diseño del Sistema de Gobierno

🔹 Cómo ajustar el sistema de gobierno a la realidad organizacional

🔹 Impacto de los factores de diseño en la efectividad del sistema

🔹 Diseño de un sistema adaptado al contexto específico de la organización

Capítulo 5: Implementando el Gobierno de TI

🔹 Mapa de ruta para la implementación

🔹 Fases clave del proceso de implementación

🔹 Uso conjunto de la Guía de Diseño y la Guía de Implementación

Sesiones incluidas

Terminado
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Orador(es):

Alexander Ramos

ITIL Master, director, mentor y consultor en servicios empresariales, con más de 19 años de experiencia asesorando a organizaciones en Colombia y Latinoamérica en la modernización de sus capacidades de gestión, gobierno y transformación digital. Especializado en gestión de servicios, gobierno y dirección de TI, definición de hojas de ruta estratégicas (PETI),seguridad de la información, arquitectura empresarial, liderazgo transformador y alineación entre negocio y tecnología. Ha liderado la adopción de enfoques ágiles y la implementación de iniciativas de alto impacto en diversos sectores económicos de la región.

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Mentor Alex