Liderazgo y Transformación Ágil

Orador(es): Alexander Ramos | PRAKTIVA

$ 450

~~$ 600~~Sesiones incluidas | 15 Lecciones

Nivel intermedio

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Acerca del entrenamiento en vivo

MANAGEMENT 3.0 | Liderazgo Transformador

Para quién esta diseñado este entrenamiento:

👤 Líderes de equipo y coordinadores
Personas a cargo de gestionar equipos que necesitan herramientas prácticas para motivar, delegar y generar autonomía en entornos cambiantes.
🧑‍💼 Gerentes de proyecto y Product Owners
Responsables de productos o proyectos que buscan alinear objetivos de negocio con equipos ágiles y enfocados en resultados.
🧠 Agile Coaches y Scrum Masters
Profesionales que facilitan procesos ágiles y necesitan ampliar su repertorio de herramientas de liderazgo y gestión del cambio humano.
🏢 Responsables de transformación organizacional / Talento Humano
Interesados en crear culturas ágiles, prácticas de reconocimiento, motivación sostenible y evolución cultural.
🧑‍🏫 Consultores y facilitadores
Que lideran procesos de formación, cambio o mejora continua y desean sumar enfoques de liderazgo participativo, dinámicas y herramientas colaborativas.
🧪 Startups y líderes de innovación
Que requieren construir equipos empoderados, autoorganizados y con mentalidad de crecimiento, desde el primer momento.

QUE BUSCA NUESTRO ENTRENAMIENTO?

Impulsar una nueva forma de liderar, donde las personas, la motivación y la colaboración sean el motor del cambio organizacional. A través de herramientas prácticas de Management 3.0 y los principios de la agilidad, este entrenamiento busca empoderar a líderes y equipos para crear culturas más humanas, adaptativas y orientadas a resultados sostenibles.

CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL ENTRENAMIENTO?

🔧 Entender cómo aplicar Scrum en los proyectos y cómo adaptarlo a escenarios específicos para entrega de SERVICIOS
🚀 Adquirir competencias clave para garantizar una correcta práctica de Scrum en la gestión de servicios.
👥 Comprender los roles Scrum y sus responsabilidades dentro del equipo.
🧠 Fomentar un cambio de mentalidad, incorporando enfoques como Design Thinking, Lean Startup y UX para entender necesidades y validar ideas con el servicio mínimo viable.
🌱 Desarrollar una visión general sobre la agilidad, sus principales prácticas, el coaching y las competencias clave que debe tener un Agile Coach como agente de cambio.
📜 Obtener certificaciones en el corto plazo: Scrum Fundamentals, Scrum Developer, Scrum Master y Scrum Product Owner.
🚀 Motiva y lidera equipos con Management 3.0

¿QUE DEBES SABER ACERCA DEL EXAMEN?

La oferta considera la certificación de SCRUM MASTER y PRODUCT OWNER con Retoma (TAKE2 en caso de perder el primer intento) para cada participante. No se aplica examen para Management 3.0. Al final del entrenamiento, se libera el certificado de asistencia al WorkOut de M3.0.

¿QUE INCLUYE ESTE ENTRENAMIENTO?

🕒 44 horas en modalidad online en vivo (28 de Agilidad+Scrum y 16 de Management 3.0)
🎯 Examen oficial de certificación (Scrum Master y Product Owner)
📄 Take2 – Segundo intento para el examen oficial incluido (Scrum Master y Product Owner)
🧠 Simulacros de examen para practicar antes de certificarte
🎯 Certificado Oficial de Asistencia emitido por Management 3.0
📄 Entrenador Oficial y Material oficial de Management 3.0
🤖 Soporte con agente IA 24/7 para resolver tus dudas
🎮 Simulación adicional tipo quiz en Kahoot
📒 Manual SBOK con explicaciones prácticas y Manual EXIN
🎴 Tarjetas de práctica de ScrumStudy, Manifiesto Ágil y lienzo en MIRO
🔐 Acceso a la plataforma por 12 meses
🏅 Insignias digital de participación y logro
👥 Mentoría grupal mensual con expertos (exclusivo para el paquete completo)
🎥 Grabaciones de clases disponibles por 12 meses

📞Contáctanos: PRECIO EXCLUSIVO DE LANZAMIENTO

Que aprenderás

INTEGRACIÓN SCRUM+Management 3.0

AGILIDAD Y SCRUM

🚀 Pensamiento ágil y mentalidad de cambio
📚 Conceptos clave de Agilidad: iterativo, incremental, equipos autoorganizados y
multifuncionales, empatía con usuarios y enfoque en valor
🛠️ Métodos y marcos ágiles: Scrum, Lean, DevOps, Management 3.0, ITIL4
👨‍🏫 Marco SCRUM, Roles de Scrum y su impacto en proyectos adaptativos
🔄 Mejora continua como base de la evolución de equipos y servicios
🧪 MVP y User Story Mapping para validar ideas con bajo riesgo
📦 Plan de liberación ágil y entregas iterativas de valor
📋 Gestión efectiva del Product Backlog
🤝 Coaching de equipos y resolución de conflictos
⏱️ Estimación ágil: story points, planning poker
🧭 Visualización del flujo con Kanban
🏗️ Escalamiento ágil de proyectos (SAFe)
🎲 Agile Games para dinamizar el aprendizaje y la colaboración
🔍 Retrospectivas efectivas para la mejora continua del equipo
🌀 Etapas y prácticas clave de Scrum desde la teoría hasta la ejecución y puesta en
marcha de SERVICIOS

Management 3.0

🎲 Juegos y ejercicios de Management 3.0: Este taller de 16horas se basa en el entrenamiento de Management 3.0 de Jurgen Appelo. Tomamos varias de las actividades del Workout original y hacemos énfasis en las habilidades requeridas para la gerencia del siglo XXI.
Este entrenamiento se centra en cómo mejorar el desempeño de los equipos, principalmente a través de actividades que aumentan la comprensión mutua y su empatía. Las actividades incluyen delegación, motivadores móviles, mapas personales, Kudo Wall entre otros:

🧠 Aprendizaje experiencial en grupo:
Se realizan dinámicas en equipos pequeños donde los participantes asumen roles, comparten ideas y resuelven problemas en conjunto.
🧭 Mapas Personales
Conecta con los demás más allá del trabajo. Una herramienta para conocer intereses, valores y pasiones personales de los miembros del equipo.
🎯 Diversidad de Equipos
Fomenta la inclusión y el respeto. Visualiza las distintas fortalezas y perspectivas que cada integrante aporta al grupo.
🧩 Mapa de dimensiones de M3.0 (Martie). Identificando el contexto para la aplicabilidad de M3.0
Explora y organiza todas las prácticas de Management 3.0. Ayuda a identificar qué herramientas aplicar en cada contexto organizacional.
🧠 Pensamiento de Complejidad
Comprende los sistemas complejos. Enseña a liderar sin controlarlo todo, promoviendo adaptabilidad y evolución en entornos cambiantes.
🎯 Motivadores Móviles (Moving Motivators)
Identifica lo que realmente impulsa a las personas. Facilita conversaciones sobre motivación intrínseca y cómo crear entornos más humanos.
🃏 Delegation Poker
Define niveles claros de delegación. Sirve para alinear expectativas entre líderes y equipos, fomentando la autonomía responsable.
🌍 Meddlers Game
Visualiza cómo deben organizarse los equipos. Apoya en el diseño de estructuras colaborativas en empresas ágiles.
🚀 Agente de Cambio
Reconoce y potencia a los agentes de cambio en la organización. Fomenta el liderazgo distribuido para transformar la cultura.
🎉 Cuadricula de Celebración
Refuerza el aprendizaje desde los éxitos y fracasos. Una herramienta para generar reflexión y cultura de mejora continua.
💌 Kudo Cards
Promueve el reconocimiento espontáneo entre compañeros. Fomenta un ambiente positivo y motivador con pequeños gestos de gratitud.